Программа "InnoVision: эволюция вашего бизнеса"

Цикл консультационных стратегических сессий «InnoVision» по стратегии, персоналу и маркетингу, финансам и продажам, состоящих из 4 модулей по 2 дня

“InnoVision: эволюция вашего бизнеса” - это сочетание многолетнего международного опыта ведения бизнеса и вызовов современности, преобразующая программа, которая помогает компаниям всех масштабов и сфер деятельности расширять границы, мыслить нестандартно и достигать своих целей. Это уникальный ресурс для тех, кто стремится не только выжить, но и процветать в постоянно меняющейся бизнес-среде.

Записаться на курс

Цели программы:

УВИДЕТЬ
вызовы, риски и ограничения, которые стоят перед вашим бизнесом, для того, чтобы собрать их в объективную картину реальности
НАЙТИ
возможности для трансформации своего бизнеса в более эффективную и динамичную систему
ПРОЙТИ
вместе с командой единомышленников через все ключевые аспекты развития бизнеса, от стратегии и партнерства, безопасности бизнеса, маркетинга и финансов, лидерства и управления людьми и компаниями

Для руководителей, которые:

Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

Видят непрерывное развитие своей компании

Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

Ставят перед собой высокие цели

Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

Хотят получить максимальный эффект

Количество довольных клиентов

Наличие книги "ЭВОЛЮЦИЯ НАШЕГО БИЗНЕСА", в которой 1369 отзывов клиентов
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

Программа состоит из 4 офлайн сессий по 2 дня, во время которых мы соберем из участников мини-группы по пять человек, руководствуясь принципами разнообразия компетенций и отсутствия представителей конкурирующих на рынке компаний.

1 МОДУЛЬ: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Преподаватель: Инна Щукина

Модуль длится 2 дня и в процессе общей работы слушатели программы приобретают стратегическое видение развития бизнеса и навыки управления персоналом:

  • Цели и миссия компании. Видение развития компании.
  • Стратегическая платформа и выбор бизнес-концепций .
  • Стратегии компаний в конкурентной среде.
  • Развитие компании в реальности. Особенности быстрорастущих компаний.
  • Корпоративное управление. Уникальность компаний.
  • Фокус компании.
  • Управление персоналом.
  • Диагностика дорожной карты развития компании.
  • Составление плана дей ствий компании.
  • Регулярный менеджмент. Управление персоналом.
  • Материальная и нематериальная мотивация в управлении персоналом.

Тематика рабочих дискуссий для экспертных советов: 

  • Вызовы, ожидающие компанию в процессе активного развития 
  • Процесс эффективного инвестирования
  • Планирование деятельности компании через призму управленияперсоналом
  • Влияние управленческих решений на итоговый результат
  • Секрет успеха долгосрочного развития компании
  • Сила эффективного командного взаимодей ствия
  • Своя реакция и реакция вашей команды на экстремальные ситуации
  • Накал реальной конкурентной борьбы «лицом к лицу»
2 МОДУЛЬ: ФИНАНСЫ И КОНТРОЛЬ ВСЕХ СФЕР ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Преподаватель: Валентина Неизвестная

Модуль длится 2 дня и в процессе работы слушатели программы приобретают знания финансового мониторинга всех бизнес процессов управления эффективной деятельностью организации:

Основные финансовые концепции:

  • Доходы, расходы и прибыль
  • Денежный поток против прибыли
  • Активы и обязательства 
  • Бюджетирование и отслеживаниерасходов 

Бизнес-бюджетирование и прогнозирование:

  • Создание бизнес-бюджета
  • Прогнозы продаж
  • Прогнозы затрат. Постоянные затраты/переменные затраты.
  • Прогнозирование денежных потоков

Инвестиции и оценка проектов:

  • Расчеты эффективности проектов New Present Value (NPV).
  • Стоимость бизнеса «EBITDAхфактор».
  • Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса. Оценка рисков.
  • Рентабельность инвестиций икапитала. EVA™ (экономическая добавленная стоимость).
  • Собственный капитал/заемный капитал. «Платный капитал» для системы контроля.
  • Дивидендная политика. Стоимость денег во времени идисконтирование фин.потоков.

Налогообложение:

  • Понимание налогов на бизнес
  • Налоговые счета и кредиты
  • НДС, подоходный налог и налоги назаработную плату, налог на прибыль
  • Соблюдение требований и отчетность

Финансовая отчетность предприятий:

  • Отчет о прибылях и убытках (прибыли и убытки)
  • Балансовый отчет
  • Отчет о движении денежных средств
  • Отчет о капитале
  • Финансовые коэффициенты. Ключевые показатели контроля бизнеса. Расчет ключевых финансовых показателей.

Тематика рабочих дискуссий для экспертных советов:

  • Финансовое планирование и бюджетирование: стратегии создания и управления бюджетами, чтобы обеспечить финансовую стабильность и рост бизнеса.
  • Оптимизация налогообложения: как собственники могут минимизировать налоговые обязательства и использовать налоговые льготы.
  • Управление ликвидностью: методы управления денежными потоками, чтобы избежать финансовыхкризисов и оптимизировать уровень ликвидности.
  • Финансовая отчетность и анализ: методы анализа финансовых показателей и отчетности для принятиястратегических решений.
  • Финансирование бизнеса: источники финансирования, включая кредиты, инвестиции и возможности краудфандинга.
  • Управление рисками и страхование: как собственники могут защитить свой бизнес от финансовы хрисков и какие виды страхования могут быть полезными.
  • Собственность и наследование: планирование собственности и передача бизнеса следующему поколению или сторонним лицам.
  • Инвестиции и портфельное управление: разнообразные способах инвестирования, включая акции,недвижимость, облигации и другие активы.
  • Корпоративное управление и роль собственника: лучшие практики в управлении компанией, влиянии собственника на стратегию и решения бизнеса. Вознаграждения собственников.
3 МОДУЛЬ: МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ, МАРКЕТИНГ OFF-LINE И ON-LINE:
Преподаватель: Екатерина Робинсон

Модуль длится 2 дня и в процессе работы слушатели программы приобретают знания маркетинговой стратегии компаний :

  • Ваш продуктовый портфель: Что? Зачем? Когда? Как? Почем? Кто?
  • Маркетинг: главное в маркетинговой стратегии. Маркетинговый бюджет.

  • Кто и когда принимает решения: определение потребности, оценка поставщика

  • Кто ваш целевой клиент. Путь клиента: узнать, оценить, купить, остаться

  • Какую ценность вы создаете и в чем ценность нашего предложения

  • Услуги: три измерения совершенства. Болевые точки

  • Хитрости вашей ценовой политики. Продвижение и брендинг. Матрица бренда

  • Digital маркетинг, воронка продаж, оффлайн и онлай н каналы

  • Онлайн каналы: особенности для В2В и В2С, тренды интернет-маркетинга

  • Составление маркетингового плана действий компании

Тематика рабочих дискуссий для экспертных советов:

  • Влияние социальных медиа на маркетинговые стратегии
  • Роль контента в современном маркетинге
  • Использование данных и аналитики для принятия маркетинговых решений
  • Технологические инновации в маркетинге
  • Влияние инфлюенсер-маркетинга на потребительское поведение
  • Разработка эффективной маркетинговой стратегии для стартапа
  • Оптимизация мобильного маркетинга
  • Маркетинговые тренды и прогнозы на будущее
  • Роль эмоционального маркетинга в создании лояльности клиентов
  • Этические аспекты маркетинга: границы и ответственность
4 МОДУЛЬ: ПСИХОЛОГИЯ ПРОДАЖ. ПРОДУКТ. КЛИЕНТ.
Преподаватель: Наталья Темченко

Модуль длится 2 дня и в процессе работы слушатели программы приобретают знания системыпривлечения и развитие сотрудничества в коллективе, разработки стратегии вознаграждения,мотивации персонала, планирования изменений:

  • Что мы продаем. Матрица продукта
  • За что нам платят клиенты. Теория JTBD. Проведение CUSTDEV и анализ рынка
  • Аватар клиента. Ценностные предложения для различных сегментов
  • Идеальный клиент для нашего бизнеса. Продажи
  • 3 закона продавца
  • 5 этапов продаж. Как их реализовать в интернет-продажах
  • Фишки и лайфхаки в продажах
  • Продажи в переписках

Тематика рабочих дискуссий для экспертных советов:

  • Психология в продажах и переговорах.
  • Управление продажами.
  • Ключевые навыки успешного продавца.
  • Клиентоориентированность в продажах.
  • Тематические дискуссии
  • Клиентинг - на кого мы ориентируемся?
  • Эффективные стратегии привлечения клиентов.
  • Продажи в социальных сетях.
  • Использование CRM-систем в продажах.
  • Управление клиентским опытом.
  • Техники убеждения и влияния в продажах.
  • Мотивация и стимулирование продавцов
В результате программы Вы получаете:

01. Инновации.

Программа раскрывает силу инноваций в преобразовании бизнеса. Данный курс демонстрирует реальные истории успеха, когда инновации привели к росту, эффективности и конкурентным преимуществам компаний любых сфер бизнеса.

02. Адаптация.

InnoVision обучает возможности использовать бизнес-инструменты, которые помогают предприятиям быть гибкими и адаптироваться в соответствии с динамикой рынка, технологическими тенденциями и предпочтениями клиентов. Это подчеркивает важность оставаться на шаг впереди.

03. Сотрудничество.

Программа признает сотрудничество важнейшим фундаментом, на котором строятся инновационные идеи и решения. Она поощряет бизнес к партнерству с экспертами и лидерами мнений, в котором совместная работа генерирует новые творческие идеи и преобразующие решения.

04. Эволюция.

Концепция эволюции предполагает, что предприятия должны не просто выживать, но и процветать за счет постоянного развития. Динамика эволюции является естественной частью успешного делового пути.

Наша миссия:

Расширяем возможности предпринимателей для разработки и реализации успешных бизнес-стратегий и дальнейшего устойчивого развития бизнеса:

  • Мы помогаем компаниям зарабатывать больше
  • 93,6% клиентов рекомендуютнас своим партнерам идрузьям
  • 9,3 из 10 - CSI (CustomerSatisfaction Index) средний уровень удовлетворения наших клиентов
  • 20 лет - средний практический опыт нашей команды в консалтинге и бизнес-обучении

Спикеры курса:

Инна Щукина
  • Руководитель обучающих программ поддержки женского предпринимательства в Республике Беларусь «Секреты успешного бизнеса»
  • Executive MBA, магистр бизнес-администрирования.
  • СЕО «Формула первых»
  • Бизнес-консультант ряда международных проектов
  • Член Наблюдательного Совета Альянса Консультантов
  • Член Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса.
  • Эксперт по созданию торговых сетей с «о» и «под ключ»
  • Интересы в бизнесе: стратегическое планирование и выстраивание процессов по работе с внутренними и внешними клиентами компаний
  • Управление отделами продаж и ведение переговоров. Командообразование, управление коммуникациями, коучинг
    (более 1000 ак.час) и наставничество
  • Экспертиза развития бизнеса по технологии шведско-белорусской программы «Develop your business»
  • Более 27 социальных проектов в поддержку женского предпринимательства
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Валентина Неизвестная
  • Директор ООО “Даксин Глобал Бел”
  • CIMA DipPM, ACCA DipIFR
  • Председатель Общественной организации «Белорусское обществопрофессиональных бухгалтеров».
  • Активное участие в программе EU4Business STAREP (Усиление аудита и отчетности в странах Восточного партнерства) в сотрудничестве с Министерством финансовРеспублики Беларусь в качестве местного финансового эксперта.
  • Консультант Организации Объединенных Наций для программы ЮНКТАД.
  • 20 лет опыта работы в сфере аудита, из них 15 лет в консалтинге, в государственноми частном секторах (частный белорусский бизнес и открытые акционерныеобщества, розничная торговля, промышленность, сфера услуг, международные компании).
  • Опыт финансового аудита предприятий по МСА.
  • Ежегодно выполняется более 20 аудиторских заданий в соответствии с ISA и местными GAAP в качестве эксперта по контролю качества
  • Финансовый консультант по сопровождению сделок продажа, слияние, поглощение компаний.
  • Преподаватель программы «Финансовый менеджмент».
  • Оценки: проведение DueDiligence компаний, в том числе для исследований Всемирного банка.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Екатерина Робинсон
  • Инвестиционный и финансовый советник с опытом работы более 13 лет в Лондонском Сити.
  • Маркетолог в международных компаниях HockInternational и Daxin Global.
  • Практический опыт в формировании стратегии продвижения брендов в социальных сетях и построение стратегии запуска рекламных кампаний в Facebook AD и MyTarget.
  • Имеет опыт разработки маркетинговой стратегии для работы с VIP и зарубежными клиентами, написания и презентации инвестиционных предложений. Является номинантом премии Forbes Будущие Лидеры-2018 и победителем премии Euromoney 2018.
  • С 2010 года работала в штаб-квартирах мировых банках HSBC, Royal Bank of Canada и Standard Chartered Bank в Лондонском Сити в департаментах Private banking для разработки новых инструментов поддержки инвестиционных стратегий и клиентского сервиса
  • В ее портфолио порядка 50 кейсов успешного инвестирования с общими активами под управлением более 300 млн долларов.
  • Екатерина получила инвестиционную квалификацию Investment AdviceDiploma в Британском Королевском Институте ценных бумаг и инвестиций (Chartered Institute for Securities & Investment) и квалификацию по ипотечному кредитованию (CeMap) в Лондонском Институте Банковского дела и Финансов (The LondonInstitute of Banking &Finance).
  • Сейчас Екатерина получает степень MBA в DurhamUniversity, Великобритания.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
НАТАЛЬЯ ТЕМЧЕНКО
  • Бизнес-трекер. Соучредитель Ассоциации трекеров и бизнес-консультантов
  • Бизнес-тренер, эксперт по цифровым платежам, мастер НЛП, арт-терапевт, тренерфинансового интеллекта.
  • Автор 3-х колод метафорических карт на тему бизнеса и самореализации, автортрансформационной игры "Бизнес-архитектор"
  • Лично обучалась у Роберта и Ким Кийосаки, Брайна Трейси, Андрея Парабеллума.Выпускница "Клуба миллионеров" в Москве.
  • Организатор 3-х акселерационных программ, в том числе и для ОАО «Белагропромбанк»
  • Насмотренность стартапов более 400 команд.
  • Есть победители различных конкурсов, 3 проекта привлекли инвестиции в совокупномобъеме более 1млн долларов.
  • Организатор «Центра поддержки женского бизнеса» для ОАО «Белинвестбанк», соавтор программы «Основы женского бизнеса»
  • Организатор самого крупного в 2022 году бизнес-мероприятия "Неделя бизнеса-2022",
  • Провела более 100 различных авторских тренингов, помогла запустить 300+ бизнесов.
  • В 2023 году запустила в соавторстве курс «ПРО трекинг» и мы выпустили первыхбелорусских сертифицированных бизнес-трекеров.
  • В корпоративном формате сотрудничала с более 20+ компаниями (сеть фитнес-клубов Адреналин, тур-агентство СМОК тревел, кампания «Сервис247» и др
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

ООО «ДАКСИН ГЛОБАЛ БЕЛ» образована в 2005 году в городе Минске. Учредителями являются граждане Республики Беларусь. Рейтинги журнала «Главный бухгалтер» более десяти лет включают нашу компанию в ТОП-10 крупнейших аудиторских фирм Беларуси. Так, ООО «Даксин Глобал Бел» занимает 4-е место из 67 аудиторских компаний, представленных в стране согласно данным, поданным в Аудиторскую Палату в 2022 году. В компании работает более 35 высококвалифицированных специалистов, в том числе 3 налоговых консультанта, 11 аттестованных аудиторов, 6 аудиторов, имеющих международную квалификацию ACCA DipIFR, 2 специалиста, являющихся полноправными членами АССА, а также Сертифицированный Аудитор Информационных Систем (CISA).

  • 2005 – 2015 ООО “Аудит и Консультации”
  • 2015 мы стали членами аудиторской сети RSM International
  • 2022 мы продолжаем работу под новым брендом международной сети Daxin Global. Согласно международным стандартам, членство в мировой аудиторской сети позволяет применять МСА и МСФО на практике, в отличие от локальных компаний без принадлежности к сети
Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.

У компании действует договор добровольного страхования на сумму 3 800 000, 00 белорусских рублей (Три миллиона восемьсот тысяч рублей, 00 копеек).

Daxin Global является 18-й крупной международной сетью независимых компаний, оказывающих услуги в области аудита, налогообложения и консалтинга с более чем 73 офисами и 5 000 сотрудниками. Штаб-квартира находится в Пекине, Китай, и обслуживает транснациональный бизнес своих членов по всему миру.

Фирмы-члены Daxin Global имеют общую методологию, цель которой – оказание высококачественных профессиональных услуг своим клиентам как на внутреннем, так и международном рынке в соответствии с Международными Стандартами Аудита (ISAs). Daxin Global и ее фирмы-члены являются полноправными членами Форума Компаний (Forum of Firms) Международной федерации бухгалтеров (IFAC).

Сайт www.daxin.by содержит перечень клиентов, рейтинги и другую полезную информацию.

Программа InnoVision: эволюция вашего бизнеса.
5 МОДУЛЬ: ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ.

*МОДУЛЬ ПРОВОДИТСЯ ПО ЖЕЛАНИЮ ЗАКАЗЧИКА И СЛУШАТЕЛЕЙ 4 ОСНОВНЫХ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ “InnoVision: эволюция вашего бизнеса”.

Модуль проводится в течение 6 месяцев после окончания предыдущих 4 модулей и длится 1 день.
В этой части завершающего блока будет произведена оценка результатов по внедрению в жизнь предприятий всех модулей программы и слияние Плана Действий с оперативным производством, повышением эффективности предприятия и выполнением
поставленных задач.

Формат курса:

В ходе занятий участники программы на основании проведенных глубинных интервью сформируют Экспертные Советы, объединяющие по 5 слушателей в каждой мини-группе, соблюдая принцип максимального разнообразия и отсутствия прямых конкурентов.

Узнать стоимость и записаться на курс

*все поля обязательны для заполнения
(*)
Неверный ввод

(*)
Неверный ввод

(*)
Неверный ввод